Porque Demitir Steve Ballmer da Microsoft

“A Microsoft deixou de ser uma temida potência da tecnologia para se tornar uma desilusão que vive dos louros do passado. Os dias de glória de ser capaz de colocar a concorrência sob suas rédeas e instilar uma sensação de terror nas rivais viraram gritos no vazio a partir de quando concorrentes como Google, Sony e Apple apresentaram produtos e serviços incríveis que jogaram os da Microsoft na cumbuca do vexame”, alfineta Jim Lynch em artigo publicado no ExtremeTech.

Lynch se pergunta o que está acontecendo dentro da empresa que a está transformando em um pálido eco de si mesma. “Dizem que um peixe começa a apodrecer a partir da cabeça. No caso da Microsoft, já há algum tempo a cabeça do peixe está apodrecendo e fedendo no mundo da tecnologia e, francamente, é hora de ele ir embora”.

Lynch defende que Steve Ballmer, diretor-presidente da Microsoft, deve ser mandado embora e que a empresa deve encontrar liderança nova “enquanto Ballmer é deixado no pasto como um boi velho e manco (ou será que são os cavalos que são deixados no pasto quando ficam velhos? Não importa, fico com o boi). Bem, na verdade, nem todos os bois vão para o pasto, alguns viram hamburguer. Com aquele tamanho todo, Ballmer daria um tremendo hamburguer”.

Deixando as brincadeiras de lado, Lynch aponta dez razões pelas quais acha que Ballmer deveria ser demitido da Microsoft, em ordem decrescente de importância:

• Windows Vista: “Sem a menor sombra de dúvida, o Windows Vista foi um desastre para a Microsoft. Levou cinco anos para sair e, quando finalmente chegou, os usuários começaram a correr na direção oposta. A reação ao Windows Vista tem sido tão ruim que ele já substituiu o Windows ME como o pior sistema operacional já lançado”;
• Windows 7: “Ilustra a vocação da Microsoft em roubar idéias da Apple. Aparentemente a Microsoft já roubou… desculpe, incorporou o multitoque em uma versão preliminar do Windows 7. Apesar de dizerem que a imitação é a forma mais sincera de elogio, duvido que os advogados da Apple vejam a coisa dessa forma e suspeito que haverá briga na justiça se o Windows 7 surgir com qualquer coisa que lembre os recursos multitoque já encontrados no iPhone”;
• Zune: “Quem comprou o Zune ou é anti-Apple ou é masoquista que gosta de ser abusado pela Microsoft”;
• Windows Mobile & iPhone: “O Windows Mobile tem sido para a Microsoft um triste fracasso que só se tornou mais evidente com o lançamento e sucesso do iPhone. A Microsoft enterrou muito tempo e dinheiro no Windows Mobile e nunca conseguiu produzir um bom sistema operacional para celulares. A Apple, por outro lado, conseguiu ser bem sucedida logo na primeira tentativa ao usar o Mac OS X no iPhone”;
• Web 2.0: “Ballmer tentou introduzir a Microsoft no jogo da Web 2.0, mas até agora seus esforços não foram muito eficientes e não parecem estar detendo o Google de forma alguma. O Google Docs, apesar de primitivo em alguns aspectos, continua a melhorar e ainda estamos esperando para ver o que a Microsoft vai conseguir fazer a respeito — se conseguir —, uma vez que seus clientes corporativos consideram cair fora de suas caríssimas suítes Microsoft Office em favor de opções alternativas”;
• A obcecação pelo Google (enquanto a Apple se esquiva): “Ballmer está obcecado pelo Google. Apesar de isso parecer fazer sentido devido a alguns dos produtos Google, o que precisa ser notado aqui é que essa obcecação parece estar desviando a atenção da Microsoft de seus dois principais focos de receita: o Windows e o Office. Ballmer e sua equipe de executivos claramente deixaram a bola cair com o Vista e não parecem ter adicionado valor ao Office para ajudar a evitar a debandada na direção do Google Docs e do OpenOffice”;
• O vexame da tentativa de dominar o Yahoo: “A tentativa incrivelmente falha e burra de Ballmer de tentar comprar o Yahoo só conseguiu arrancar uma gargalhada coletiva de quem viu a Microsoft oferecer US$ 44 bilhões pela decaída Yahoo Inc. Quem em seu juízo perfeito pagaria tudo isso por uma ferramenta de busca cujos dias de glória há muito se passaram e que sucumbiu diante do Google?”;
• Quem tem medo da Microsoft? “A Microsoft só metia medo nos gloriosos dias de Bill Gates. Cruzar o caminho da empresa e despertar sua ira era algo impensável. Ninguém queria ter um relacionamento antagônico com a Microsoft com medo de represálias. A Microsoft tinha tanto dinheiro na mão que podia simplesmente lançar um produto concorrente ou simplesmente comprar a empresa desafiante e fechá-la”;
• Xboxes frigideiras: “A entrada da Microsoft no negócio de consoles de jogos custou a ela muito dinheiro. A empresa teve que sair no tapa com Sony e Nintendo, ambas com produtos melhores (em diferentes maneiras) que o defeituoso Xbox 360. Como se não bastasse não ter a inovação do Wii ou o drive Blu-ray do PS3, a Microsoft despejou no mercado um lote de terríveis Xbox 360 que superaqueciam e tiveram que ser substituídos”;
• A decadência das ações na bolsa: “Não sou nenhum guru no assunto nem nunca dei aconselhamento a alguém sobre investimentos em ações. Mas o desempenho das ações da Microsoft nos últimos 5 anos foi abismal. Parte do trabalho de um diretor-presidente é adicionar valor às ações da empresa e Ballmer claramente não cumpriu com essa parte de seu trabalho”;
• Motivo extra: a “Mesa do Gordão da Microsoft”: “Enquanto redigia este artigo, não pude resistir a falar sobre o ‘Surface’, também conhecido como ‘Mesa do Gordão da Microsoft’. Ao contrário da Apple, que criou produtos multitoque que as pessoas realmente querem comprar e usar (o iPhone e o iPod Touch [sic]), a Microsoft optou por criar um fetiche de US$ 10 mil para agradar ao ego de Ballmer. Quem é que vai querer comprar uma versão tamanho-mesa do Windows Vista? (…) Por criar o Surface — uma das coisas mais estúpidas e inúteis da história da humanidade —, Steve Ballmer deveria ser demitido”.

Mais detalhes e a explanação detalhada de cada um dos onze ítens resumidos acima no artigo completo de Lynch.

Este artigo foi retirado do site AppleMania